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PM・PMO・開発リーダーのための学習ガイド

PMスキルマップ

PMに必要な10領域をもとに、あなたの現在地と優先して伸ばすべきスキルを確認できます。

SELF CHECK

まずは現在地をチェック

当てはまる項目にチェックすると、スキルバランスと優先して伸ばす領域が表示されます。

🗺️

10領域で網羅

PMに必要なスキルを10領域で整理しています

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スコアで可視化

チェック結果をスコア化してバランスを表示します

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次の学習を提案

弱い領域に合わせて学習リソースを提案します

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PM基礎

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進捗管理

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課題・リスク管理

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要件定義・スコープ管理

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顧客対応・合意形成

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チームマネジメント

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品質管理

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炎上対応

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PMO

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生成AI活用

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RESULT

診断結果

まずは左のチェック項目に回答してください。

スキルバランス

チェック後に表示されます

優先して伸ばしたい領域

おすすめロードマップ

SKILL LEVEL MAP

スキルは「知っている」と「できる」と「教えられる」で別物です

本サイトのチェックは、各スキルが現場でどの段階まで到達しているかを軸に診断します。 「次の段階」を意識すると、学習計画が立てやすくなります。

01 LEVEL 1

用語が分かる

言葉の意味と使いどころが説明できる段階。書籍・記事・用語辞典で学べる範囲。

  • 主要な用語(WBS / クリティカルパス / RAID 等)を説明できる
  • 社内の議論についていける
  • まだ自分の案件には適用できない
02 LEVEL 2

自分の案件で使える

自分が担当しているプロジェクトで意識的に使い、成果を出せる段階。

  • 実案件で実行し、フィードバックを得ている
  • 失敗パターンと回避策を自分の言葉で語れる
  • PMとして単独でプロジェクトを進められる
03 LEVEL 3

他者に教えられる

ジュニアPMを育成し、組織にスキルを移植できる段階。マネージャー以上に求められる。

  • 型化・標準化して再現できる
  • 他PMのレビューと指導ができる
  • 組織の仕組みとして埋め込める

SKILL MAP

PMに必要な主要スキル

プロジェクトマネージャーに求められる10の主要スキル領域です。

📋
重要度:高

PM基礎

PMの役割、QCD、スコープ、WBS、マイルストーンなど、PMとして最初に理解すべき基礎知識です。

ロードマップを見る →
📊
重要度:高

進捗管理

計画と実績を比較し、遅延や未完了タスクを早期に見つける力です。進捗率だけでなく、完了条件や未解決課題を見ることが重要です。

ロードマップを見る →
⚠️
重要度:高

課題・リスク管理

課題とリスクを分けて整理し、影響度と優先度を踏まえて対応する力です。

ロードマップを見る →
📝
重要度:高

要件定義・スコープ管理

何を作るのか、何を作らないのか、どこまでが合意済みなのかを整理する力です。

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🤝
重要度:高

顧客対応・合意形成

状況、リスク、判断が必要なことを関係者に伝え、認識を揃える力です。

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👥
重要度:高

チームマネジメント

メンバーの役割、タスク、状況を整理し、チームが動きやすい状態を作る力です。

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🔍
重要度:中

品質管理

レビュー、テスト、不具合、再発防止を通じて、成果物の品質を守る力です。

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🔥
重要度:高

炎上対応

問題の初動、事実確認、関係者整理、顧客説明、再計画、信頼回復を進める力です。

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🏢
重要度:中

PMO

複数案件を横断して状況を見える化し、標準化、支援、レポーティングを行う力です。

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🤖
重要度:中

生成AI活用

ChatGPT、Claude、Gemini、Claude Code、AI Toolkitを使い、進捗報告、課題整理、顧客説明、議事録などを効率化する力です。ただし、最終判断はPMが行います。

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DETAILS

スキル別に詳しく見る

各スキル領域の詳細、関連用語、プロンプト、ロードマップを確認できます。

📋
重要度:高

PM基礎

PMの役割、QCD、スコープ、WBS、マイルストーンなど、PMとして最初に理解すべき基礎知識です。

📊
重要度:高

進捗管理

計画と実績を比較し、遅延や未完了タスクを早期に見つける力です。進捗率だけでなく、完了条件や未解決課題を見ることが重要です。

⚠️
重要度:高

課題・リスク管理

課題とリスクを分けて整理し、影響度と優先度を踏まえて対応する力です。

📝
重要度:高

要件定義・スコープ管理

何を作るのか、何を作らないのか、どこまでが合意済みなのかを整理する力です。

関連用語

要件定義スコープ仕様変更管理合意形成
🤝
重要度:高

顧客対応・合意形成

状況、リスク、判断が必要なことを関係者に伝え、認識を揃える力です。

👥
重要度:高

チームマネジメント

メンバーの役割、タスク、状況を整理し、チームが動きやすい状態を作る力です。

関連用語

タスク管理役割分担チームビルディング1on1
🔍
重要度:中

品質管理

レビュー、テスト、不具合、再発防止を通じて、成果物の品質を守る力です。

関連用語

品質管理レビューテスト不具合管理再発防止
🔥
重要度:高

炎上対応

問題の初動、事実確認、関係者整理、顧客説明、再計画、信頼回復を進める力です。

関連用語

遅延リカバリーエスカレーション再発防止
🏢
重要度:中

PMO

複数案件を横断して状況を見える化し、標準化、支援、レポーティングを行う力です。

関連用語

PMOガバナンス標準化KPIレポーティング

関連ロードマップ

🤖
重要度:中

生成AI活用

ChatGPT、Claude、Gemini、Claude Code、AI Toolkitを使い、進捗報告、課題整理、顧客説明、議事録などを効率化する力です。ただし、最終判断はPMが行います。

TEAM & CORPORATE

チームのPM育成にも使えます

PMスキルマップは、個人の学習だけでなく、PM候補・PL・開発リーダーの育成テーマを整理するためにも活用できます。 複数人でチェックすることで、チーム全体に不足しているPMスキルや、優先して育成すべきテーマを見つけやすくなります。

  • PM候補者の現在地確認
  • 新任PMの育成テーマ整理
  • 開発リーダーからPMへの移行支援
  • PMO・マネージャーによる育成面談の材料
  • チーム全体の弱点傾向の把握

こんな場面で活用できます

👥

育成面談の準備

PMスキルマップを一緒に確認することで、育成テーマを双方で可視化できます。

📊

チーム力量の把握

複数名がチェックすることで、チーム全体として不足しているスキル領域を把握できます。

🎯

研修テーマの選定

どの領域を優先して学ぶべきかの判断材料として、マネージャーが活用できます。

🔄

定点観測

月次・四半期ごとにチェックすることで、スキルの成長を定量的に確認できます。

FAQ

PMスキルマップに関するよくある質問

Q. PMに最初に必要なスキルは何ですか?
まずはPMの役割、QCD、スコープ、WBS、進捗管理、課題管理を理解することが重要です。そのうえで、顧客対応やチームマネジメントへ広げていくのがおすすめです。
Q. エンジニアからPMを目指す場合、どこから学べばよいですか?
開発リーダーとしての経験を活かしながら、進捗管理、課題・リスク管理、顧客報告、合意形成を学ぶのがおすすめです。
Q. PMOに必要なスキルも含まれていますか?
はい。PMO向けには、複数案件の可視化、標準化、レポーティング、リスク検知などのスキルが重要です。
Q. 生成AI活用はPMスキルに含まれますか?
はい。生成AIは、進捗報告、課題整理、議事録、顧客説明の補助に活用できます。ただし、AI出力をそのまま使わず、人間が確認することが前提です。
Q. どの講座から受ければよいかわかりません。
コース診断で現在の課題に近い学習テーマを確認できます。講師クーポンもあわせて確認してください。

NEXT STEP

自分に足りないスキルから、次の学習を決めましょう

PMスキルは一度にすべて身につける必要はありません。まずは現在の立場や課題に近い領域を確認し、ロードマップや講座を使って順番に学んでいきましょう。