社長・CTOに集中する案件判断を、
PM候補へ移譲する。

実案件を題材に、判断場面の整理・壁打ち・育成テーマの確認を行います。見積・進捗・課題・QCD判断の観点整理、PM候補者への任せ方の整理、翌月の育成テーマ設定まで含みます。

原則対象外です。本サービスはPM代行ではなく、社内のPM・リーダー候補が判断できる状態を整えるための育成支援です。顧客折衝の代行・同席はサービス範囲外となります。

緊急の火消しやPM代行は対象外です。ただし、案件のリスク整理、課題の優先順位づけ、再発防止に向けた進め方の整理は支援可能です。

生成AIツールそのものの導入代行ではありません。AI活用を前提にした案件運用、レビュー、議事録、課題管理、ドキュメント化の進め方を整理する支援を行います。

はい、対応可能です。経験の浅いPM・リーダーが現場で判断できるようになることが、このサービスの主な目的です。実際の案件を題材に、定例オンラインMTGとチャット相談を通じて少しずつ整理・強化していきます。

NDA（秘密保持契約）を締結したうえで支援を行います。御社の案件情報・顧客情報は厳重に管理いたします。