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PM・ITエンジニア向けUdemy講座一覧

プロジェクト管理・WBS・炎上対応・生成AI活用・IT基礎を目的別に選べます

全50講座から、あなたの役割や課題に合う講座を探せます。

FEATURED

新任PM、PMO、開発リーダー、ITエンジニア向けに代表的な講座をまとめています。

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AIX-101 / AI実践

生成AIで仕様書・報告書・議事録を作る実務入門

#1

ChatGPT/生成AIを使い、仕様書、報告書、議事録、要約、たたき台作成を効率化する文書作成の基本を学びます

  • 生成AIの基礎を学んだが、業務文書への適用に悩んでいる方
  • 仕様書・報告書・議事録の作成時間を短縮したい方
  • AI出力の品質を安定させたいPM・リーダー・バックオフィス担当の方
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FEX-101 / IT基礎

【IT基礎】ソフトウェアテスト入門:料理の味見で学ぶテストと品質の基本

#2

単体・結合・システム・受入テストの全体像を段階的に理解し、実務で迷わず判断できる基礎を身につける

  • ITの基礎を学び始めた非エンジニアの方
  • テストの概念が分からず品質の議論についていけない方
  • PM・ディレクターとしてテストの基本を押さえたい方
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PJM-103 / PM基礎

プロジェクト計画入門:WBS・工数見積・スケジュール・リスク管理

#3

WBS、工数見積、日程、体制、予算、リスクをつなげ、レビューに耐える計画書を作る流れを学びます

  • 計画作成に苦手意識があるPMな人
  • 見積と日程の整合が弱い人
  • レビューで計画が通らない人
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AIX-102 / AI実践

生成AIで進捗管理・課題管理・リスク管理を効率化する実務入門

#4

プロジェクト管理で発生する進捗整理、課題抽出、リスク洗い出し、報告文作成を生成AIで支援する方法を学びます

  • PM業務の効率化を目指すPM・PLの方
  • 報告資料の作成や定例準備に時間を取られている方
  • 課題・リスク管理をAIで仕組み化したい方
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FEX-104 / IT基礎

【IT基礎】データベース入門:図書館の仕組みでわかる保存・設計・SQLの基本

#5

テーブル設計・正規化・SQL検索までデータベースの基本と設計の考え方を段階的に理解する

  • データベースの基礎を学びたい非エンジニアの方
  • データ設計の話についていけない方
  • SQLの基本を理解したい方
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FEX-106 / IT基礎

【IT基礎】システム運用入門:救急対応でわかる障害対応・ログ・監視の仕組み

#6

障害の優先順位・切り分け・ログ/監視から復旧と再発防止まで、システム運用の基本を段階的に理解する

  • システム運用の基礎を学びたい非エンジニアの方
  • 障害対応の全体像を把握したい方
  • 監視やログの話についていけない方
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PJM-101 / PM基礎

受託開発PM入門:役割・進め方・進捗管理・課題管理の基本

#7

初めてPM/PMOを任された方向けに、案件全体の見方、会議、課題、顧客調整、判断の進め方を学びます

  • 初めてPMやPMOを任された人
  • 案件全体をどう見るか分からない人
  • 会議や課題管理が場当たり的な人
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CATALOG

テーマ別コースカタログ

目的に近いテーマから、必要な講座を選べます。

AI実践

4講座

AIX-101

生成AIで仕様書・報告書・議事録を作る実務入門

ChatGPT/生成AIを使い、仕様書、報告書、議事録、要約、たたき台作成を効率化する文書作成の基本を学びます

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AIX-102

生成AIで進捗管理・課題管理・リスク管理を効率化する実務入門

プロジェクト管理で発生する進捗整理、課題抽出、リスク洗い出し、報告文作成を生成AIで支援する方法を学びます

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AIX-103

生成AIで見積もり・工数算出・前提整理を支援する実務入門

工数見積、見積前提、作業分解、リスク、確認事項を生成AIで整理し、見積精度を上げる使い方を学びます

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AIX-104

生成AIで商談準備・ヒアリング・提案書作成を効率化する実務入門

顧客情報の整理、質問設計、ヒアリング分析、提案骨子、提案書作成を生成AIで支援する方法を学びます

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PM基礎

5講座

PJM-101

受託開発PM入門:役割・進め方・進捗管理・課題管理の基本

初めてPM/PMOを任された方向けに、案件全体の見方、会議、課題、顧客調整、判断の進め方を学びます

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PJM-102

プロジェクト立ち上げ入門:目標設定・スコープ・体制づくりの基本

立ち上げ時の目標設定、スコープ定義、体制設計、キックオフ、初期リスク管理を実務の順番で学びます

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PJM-103

プロジェクト計画入門:WBS・工数見積・スケジュール・リスク管理

WBS、工数見積、日程、体制、予算、リスクをつなげ、レビューに耐える計画書を作る流れを学びます

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PJM-104

進捗管理・課題管理入門:プロジェクト実行中の遅延・変更・品質対応

進捗、課題、変更、品質、定例会議、報告を判断とアクションにつなげる実行管理を学びます

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PJM-105

PM判断力トレーニング:計画・実行・立て直しをケースで学ぶ

ケースをもとに事実整理、論点抽出、優先順位づけ、報告、立て直し判断を演習形式で学びます

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IT基礎

19講座

FEX-101

【IT基礎】ソフトウェアテスト入門:料理の味見で学ぶテストと品質の基本

単体・結合・システム・受入テストの全体像を段階的に理解し、実務で迷わず判断できる基礎を身につける

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FEX-102

【IT基礎】IoT入門:見守りカメラの仕組みでわかる「センサーから改善まで」の基本

センサーから可視化・改善まで、IoT導入の基本的な流れと落とし穴を段階的に理解する

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FEX-103

【IT基礎】Webの仕組み入門:レストランの注文体験でわかるHTTP・API・通信の基本

HTTP・URL・ステータスコード・APIまでWeb通信の基本的な仕組みをゼロから段階的に理解する

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FEX-104

【IT基礎】データベース入門:図書館の仕組みでわかる保存・設計・SQLの基本

テーブル設計・正規化・SQL検索までデータベースの基本と設計の考え方を段階的に理解する

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FEX-105

【IT基礎】セキュリティ入門:ビルの入退室管理でわかるパスワード・暗号・認証の基本

パスワード・暗号・認証/認可までセキュリティの基本と最低限の対策を段階的に理解する

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FEX-106

【IT基礎】システム運用入門:救急対応でわかる障害対応・ログ・監視の仕組み

障害の優先順位・切り分け・ログ/監視から復旧と再発防止まで、システム運用の基本を段階的に理解する

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FEX-107

【IT基礎】システム性能入門:レジ行列でわかる負荷・スケーリング・キャッシュの考え方

レスポンス・スループット・ボトルネック・改善策までシステム性能の基本をゼロから段階的に理解する

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FEX-108

【IT基礎】クラウド入門:レンタル倉庫の仕組みでわかる仮想化・コンテナ・運用の全体像

IaaS/PaaS/SaaS・仮想化/コンテナまでクラウドの基本的な仕組みをゼロから段階的に理解する

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FEX-109

コンピュータ基礎入門:CPU・メモリ・ストレージ・OSの仕組みを学ぶ

CPU、メモリ、ストレージ、OS、ファイル、アプリ実行の流れを、IT初心者向けに身近な例で学びます

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FEX-110

【IT基礎】チーム開発の流れ入門:セーブポイントでわかるGit・ブランチ・CI/CDの基本

Git・ブランチ・マージ/CIまでチーム開発の基本的な流れをゼロから段階的に理解する

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FEX-111

【IT基礎】アルゴリズム入門:料理手順でわかる順序・分岐・繰り返しと効率の考え方

順序・分岐・繰り返し・効率の考え方を段階的に理解し、説明・改善できるアルゴリズム思考を身につける

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FEX-112

【IT基礎】プログラミング入門:レシピ作りでわかる変数・データ型・関数とバグの読み方

変数・データ型・関数・バグの典型を段階的に学び、コードの意味を追える基礎を身につける

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FEX-113

【IT基礎】オブジェクト指向入門:道具箱の整理でわかる設計の考え方

クラス設計・カプセル化・継承/多態性までオブジェクト指向の基本をゼロから段階的に理解する

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FEX-114

Webマーケティング入門:ファネル・CVR・A/Bテストと数字の読み方

ターゲット、ペルソナ、ファネル、CVR、A/Bテストを学び、Webサービス改善に使える数字の見方を身につけます

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FEX-115

【IT基礎】生成AI入門:アシスタントでわかる「指示・出力・限界」と使いどころ

生成AIの得意・不得意を理解し、プロンプト設計と検証で業務に安全に活用できる基礎を段階的に身につける

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FEX-116

【IT基礎】AIエージェント入門:秘書の働き方でわかる「目標設定から報告まで」の仕組み

目標設定・計画・ツール活用・ガードレールまでAIエージェントの基本的な仕組みと使い方を段階的に理解する

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FEX-117

DX入門:IT化との違い・業務改善・データ活用の基本

DXとIT化の違い、業務の見える化、データ設計、KPI、現場定着まで、DX推進の基本を学びます

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FEX-118

【IT基礎】ネットワーク入門:宅配便で学ぶデータが届く仕組み

IPアドレス・DNS・ルーティング・ファイアウォール・VPN・クラウド接続まで、ネットワークの基本を段階的に理解する

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FEX-119

【IT基礎】要件定義の読み方入門:家を建てる設計図で学ぶ要件の構造

機能要件・非機能要件・前提条件・制約条件・優先順位の読み方まで、要件定義書を段階的に読み解く力を身につける

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架空PJで学ぶ

6講座

IPJ-101

リスク管理入門:炎上を防ぐ洗い出し・分析・対応策をケースで学ぶ

リスク登録簿、発生確率、影響度、対応策、エスカレーションを使い、実務判断を演習します

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IPJ-102

スコープ管理入門:要件変更・追加要望・線引き判断をケースで学ぶ

WBS、変更要求、影響分析、受入条件、含む/含まないの線引き合意をケースで学びます

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IPJ-103

WBS・スケジュール管理入門:進捗遅延とリカバリー判断をケースで学ぶ

WBS、依存関係、マイルストーン、進捗管理、遅延検知、リカバリー計画をケースで学びます

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IPJ-104

見積もり・予算管理入門:赤字を防ぐコスト管理をケースで学ぶ

工数見積、予算管理、予実管理、コスト超過、再見積、是正判断をケースで学びます

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IPJ-105

品質管理入門:レビュー・テスト計画・品質ゲートをケースで学ぶ

品質基準、レビュー、テスト計画、不具合傾向、品質ゲート、改善判断をケースで学びます

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IPJ-106

関係者調整・合意形成入門:ステークホルダー管理をケースで学ぶ

関係者調整、期待値調整、RACI、意思決定経路、合意形成、巻き込み方をケースで学びます

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炎上鎮火

5講座

FFF-101

要件迷走・手戻り対応入門:論点整理と合意形成で炎上を止める

要件定義の迷走、手戻り、決裁者不明、受入基準未合意を整理し、短期間で収束させる初動を学びます

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FFF-102

追加要望・スコープ膨張対応入門:変更要求管理で納期崩壊を防ぐ

口頭の追加要望、仕様変更、影響分析、線引き合意、変更要求フローを整え、納期崩壊を防ぎます

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FFF-103

バグ多発・リリース延期対応入門:品質ゲートと受入基準で判断する

バグ多発、テスト停滞、品質基準、受入基準、リリース判断、品質ゲートの作り方を学びます

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FFF-104

対立会議・意思決定停滞対応入門:会議体と論点整理で合意する

責任追及化した会議、関係者対立、役割不明、論点整理、エスカレーション、議事録運用を学びます

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FFF-105

赤字プロジェクト対応入門:契約前提・検収条件・再見積を整理する

見積前提ズレ、契約範囲、追加作業、検収条件、再見積、再合意の進め方を学びます

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受託管理

5講座

BIZ-201

受託開発の利益管理入門:赤字を防ぐ案件運営と変更管理

見積前提、スコープ、工数、変更要求、粗利、利益率を見ながら、受託開発案件の採算を守る進め方を学びます

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BIZ-202

赤字案件の立て直し入門:損失拡大を止める再計画・再交渉の実務

工数超過、追加要望、契約前提ズレ、再見積、顧客交渉、撤退判断まで、赤字化した案件の初動を学びます

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BIZ-203

エンジニア採用戦略入門:中小IT企業の採用設計と候補者対応

採用ターゲット、求人票、選考プロセス、面接評価、入社後定着まで、IT人材採用の基本を学びます

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BIZ-204

新人PM育成入門:受託開発でPM候補を育てる教育設計

PM候補の選定、育成ロードマップ、OJT、レビュー、任せ方、失敗させない案件アサインを学びます

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BIZ-205

受託開発の見積もり入門:工数・前提・リスクを整理する実務

見積仕様書、工数見積、前提条件、除外条件、リスク、バッファを整理し、説明できる見積を作る方法を学びます

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管理職

3講座

MGR-101

新任管理職入門:プレイヤーからマネージャーへ切り替える実務

役割の切り替え、委任、判断基準、着任直後の動き方を整理し、管理職として迷わず動く土台を作ります

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MGR-102

評価制度・評価面談入門:部下が納得しやすい評価運用の進め方

評価基準、行動評価、成果評価、評価面談、評価者間のすり合わせまで、納得感のある評価運用を学びます

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MGR-103

1on1入門:部下の本音を引き出す面談設計と対話術

1on1の目的設計、アジェンダ、傾聴、問いかけ、記録、アクション管理まで、雑談で終わらない面談を学びます

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営業スキル

3講座

SLS-101

【IT法人営業スキル】商談設計とヒアリングの基本:初回商談から課題整理までの実務入門

役割・ゴール・関係者を整理し、要望と課題を切り分けて、次アクションまで前に進める型を作る

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SLS-102

【IT法人営業スキル】提案と見積交渉の基本:提案構成・価格説明・合意形成の実務入門

課題→解決→効果の提案設計から、見積説明・値引き対応・交渉クロージングまで、受注を前に進める実務の流れを作る

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SLS-103

【IT法人営業スキル】既存顧客の深耕営業:追加提案とアカウント拡張の実務

定例の活用・潜在課題の再発見・追加提案・キーパーソン拡張まで、既存顧客からの売上を伸ばす進め方を作る

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