会議で対立を収束させるPMの論点整理術｜決まらない議論を終わらせる5ステップ
「毎回の会議が対立で終わり、何も決まらない」と悩むPM・マネージャー必見。対立の根本原因である「論点の曖昧さ」を解消し、会議を合意に導く実践的なファシリテーション手順を5ステップで解説します。現場でよくある詰まりパターンへの対処法も合わせて紹介。
ITプロジェクトが回る組織を、現場からつくる。
PM伴走支援・リーダー育成・教材提供を通じて、
開発組織に再現性あるプロジェクト運営を根づかせます。
VALUE
属人化に頼らず、開発組織が継続的に前進できる状態をつくる
炎上・属人化・ノウハウ消失——現場の課題に直接向き合い、
現場のリーダーが自ら判断し前進できる組織をつくります。
再現性
誰が担当しても回る運営の仕組みをつくる
案件ごとの属人的な進め方から脱し、開発組織に再現性あるプロジェクト運営を根づかせます。
自走力
現場のリーダーが判断し、前に進められる体制へ
外部に頼り続けるのではなく、現場のリーダーが自ら判断し、着実にプロジェクトを前へ進められる体制を育てます。
実践力
現場ですぐ使える進め方と判断基準を定着させる
理論だけで終わらず、日々のプロジェクト運営で使える進め方・判断基準・ノウハウの定着を重視します。
SOLUTION AREAS
IT開発組織が抱える課題に、
3つの領域で応えます。
個別サービスの前に、まず「どの課題を解決できるか」をお伝えします。
01
PM伴走支援
プロジェクトに入り込み、現場を前進させる
社長がPM兼務・炎上が繰り返される・生成AIを使いこなせない——そんな現場に経験者が直接参画し、管理の仕組みとAI活用をOJTで定着させます。
02
リーダー育成
次のリーダーを、実践から育てる
「調整地獄」「板挟み」「炎上対応」——PMが直面するリアルな問題を題材に、Udemy講師でもある代表が即通用するスキルを提供します。
03
現場の仕組み化
属人化・炎上・ノウハウ消失を仕組みで防ぐ
担当者が変わっても回る運営体制をつくる。炎上初動対応から再発防止・ナレッジ整理まで、再現性のある現場管理を実現します。
SERVICE
御社のPM・リーダーと
現場に入り、一緒に強くする。
社長がPMを兼務している。プロジェクトが炎上しがち。生成AIを活用したいが進まない。
実案件に入り込み、プロジェクト管理と生成AI活用をOJTで底上げする伴走型コンサルティングです。
サービス詳細を見る対象・特徴
- 従業員30名以下のIT受託企業向け
- プロジェクト現場への直接参画
- PM業務のOJT支援
- 生成AI活用の伴走
COURSES
現場PMの「痛み」を「スキル」に変える
Udemy講師としても活動する代表が、PMが直面する「調整地獄」「板挟み」を解決する実践的な講座を提供します。
個人受講にも、チームの育成テーマ選定にも活用できます。
FREE TOOLS
現場で使える無料ツール
炎上時の初動対応
緊急時・今すぐ使うPJ炎上 初動ナビ
最初の72時間で何をすべきか。
スコープ膨張・品質崩壊・納期崩壊・顧客関係悪化・体制崩壊・赤字確定の6パターン別に、止血→状況把握→方針決定の手順を即時表示します。
炎上を防ぐ組織診断
平時・予防に使うPM組織健康診断
案件が回る組織か、5分で見える化。
属人化・判断集中・進捗停滞を、6領域でセルフ診断。見積・進捗・課題管理・顧客調整・PM育成・AI活用の弱点を可視化します。
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