赤字案件 振り返り プロジェクトレビュー 受託開発 PM育成
赤字案件の振り返りで見るべき5つの観点｜犯人探しではなく仕組みのズレを見つける
受託開発の赤字案件は、振り返り方を間違えると再発します。犯人探しではなく、見積・要件・進捗・品質・顧客合意のどこでズレが起きたかを見るための5観点と、振り返り会議の進め方を解説します。
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学習ロードマップ
炎上予防・立て直し
学習ロードマップ
予兆検知 → 初動対応 → 顧客調整 → 赤字・撤退判断
炎上を未然に防ぎ、起きてしまったときに最速で立て直すための実務知識を体系的に学びます。
ROADMAP OVERVIEW
炎上対応の学習ステップ
予兆検知 → 初動 → 顧客調整 → 撤退判断の流れで学びます。
- STEP 1：予兆検知予兆検知 — 遅延・品質問題を早期に発見する
- STEP 2：初動対応初動対応 — 要件迷走・手戻りを止血する
- STEP 3：顧客調整顧客調整 — 追加要望・変更要求に対処する
- STEP 4：撤退判断赤字・撤退判断 — 損失を最小化して立て直す
対象者
こんな方へ
- ✓ 炎上案件を何度も経験しているPM・PL
- ✓ 遅延・品質問題・顧客トラブルが多い現場のリーダー
- ✓ 炎上している案件を立て直すように指示されたPM
- ✓ プロジェクト炎上を予防する仕組みを作りたいマネージャー
よくある課題
こんな悩みを解決します
- プロジェクトが遅延しがちで、早期に危険信号を見つけられない
- 顧客から「聞いていない」と言われるたびに手戻りが発生する
- 要望が増え続けてスコープが膨らみ、対処しきれない
- 炎上した案件の赤字をどう回収・縮小すればいいか判断できない
推奨学習順
この順番で学ぶのがおすすめ
炎上前から炎上後の立て直しまで、段階ごとの対処力を体系的に習得します。
1
STEP 1 — 予兆検知
予兆検知 — 遅延・品質問題を早期に発見する
PJM-104
進捗管理・課題管理入門：プロジェクト実行中の遅延・変更・品質対応
進捗、課題、変更、品質、定例会議、報告を判断とアクションにつなげる実行管理を学びます
2
STEP 2 — 初動対応
初動対応 — 要件迷走・手戻りを止血する
FFF-101
要件迷走・手戻り対応入門：論点整理と合意形成で炎上を止める
要件定義の迷走、手戻り、決裁者不明、受入基準未合意を整理し、短期間で収束させる初動を学びます
3
STEP 3 — 顧客調整
顧客調整 — 追加要望・変更要求に対処する
FFF-102
追加要望・スコープ膨張対応入門：変更要求管理で納期崩壊を防ぐ
口頭の追加要望、仕様変更、影響分析、線引き合意、変更要求フローを整え、納期崩壊を防ぎます
4
STEP 4 — 撤退判断
赤字・撤退判断 — 損失を最小化して立て直す
BIZ-202
赤字案件の立て直し入門：損失拡大を止める再計画・再交渉の実務
工数超過、追加要望、契約前提ズレ、再見積、顧客交渉、撤退判断まで、赤字化した案件の初動を学びます
無料ツール
PJ炎上 初動ナビ
炎上パターン別に「最初の72時間でやるべきこと」を時系列でナビゲート。6パターンから自分の状況に合う初動手順を確認できます。
課題別パック
3本セットで体系的に学ぶ
炎上予防から立て直しまで、3本のUdemy講座を整理しています。
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課題別Udemyパック
炎上予防・立て直しパック
進捗遅延・品質問題・顧客トラブルに悩むPM向け。炎上の構造を理解し、現場管理・止血対応・立て直しを体系的に学ぶUdemy講座パック。
ゴール
ロードマップ完了後のイメージ
✓
遅延・品質問題の兆候を早い段階で発見し対処できるようになる
✓
要件迷走・手戻り多発の構造的な原因を特定し止血できる
✓
追加要望・変更要求を論点整理して顧客と合意形成できる
✓
赤字案件の止血・再見積・撤退判断を冷静に行える
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