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法人向け社内展開ツール

社内PM育成にUdemy講座を活用するテンプレート集

PM候補への案内、受講後の振り返り、1on1で使える確認観点をまとめました。

「受けておいて」ではなく、目的・受講順・振り返り観点までセットで社内展開できます。

このページでできること

管理職が「すぐ使える」を実現する4つのテンプレート

✉️

社内向け案内文を作れる

PM候補・チームへの受講案内メールをそのままコピーして使える

📋

受講後の振り返りを整理できる

学んだことを実務に落とし込む振り返りシートを活用できる

📅

3か月の育成計画に落とし込める

PM基礎→実行管理→AI活用の3フェーズ育成計画をすぐ使える

🗣️

管理職が受講後フォローしやすくなる

1on1で確認すべき質問リストを手元に持てる

TEMPLATE 1

社内案内メール

PM候補や管理職がチームへ受講を案内するメール文面です。コピーしてそのまま使えます。

パターン① PM候補本人への案内
件名:PM実務の基礎を学ぶUdemy講座のご案内
今回、PM候補として業務の幅を広げてもらうため、Udemy講座を案内します。

【受講してほしい講座】
・テックエイド「PM実務の基礎」シリーズ(全3本)

【受講の目的】
見積・進捗管理・課題対応の基本的な型を習得し、担当案件で実践できるようにしてください。

【受講期間の目安】
3か月以内(各月1本ずつ受講)

【受講後にやること】
各講座を終えたら「受講後レポート」を記入し、次の1on1で共有してください。

ご不明な点があれば声をかけてください。よろしくお願いします。
パターン② チーム全体への展開案内
件名:チームのPM基礎強化のため、Udemy講座を導入します
チーム全体でPM実務の共通言語を持つため、Udemy講座の受講をお願いします。

【対象者】
PM・リーダー全員

【受講する講座】
・PM実務の基礎(STEP1〜3)

【受講スケジュール】
1か月目:PM基礎 / 2か月目:実行管理 / 3か月目:AI活用

【目的】
受講後は各自の案件に適用し、月次MTGで共有します。
「受けておいて」ではなく、業務に使える型として習得することを目指します。

詳細は添付の「3か月PM育成計画」をご確認ください。
パターン③ 受講目的を説明する文面(口頭・スライド用)
受講目的の説明:
この講座を受けてもらう目的は「受けたこと」ではなく「使えること」です。

── 受講で習得してほしいこと ──
① 進捗・課題・変更対応に「型」を持つこと
② 上司・顧客との調整を段取りよく進められること
③ AI活用で文書・報告の作業時間を短縮できること

── 受講後に期待すること ──
・自分の案件に当てはめて実践する
・分からなかった点・試したい点を1on1で共有する
・チームで共通の言葉で話せるようになる

「実務に落とし込むこと」を最優先にしています。
📦

課題別Udemyパック

法人向けPM育成パック

案内する講座の詳細・受講順・概要をまとめたパックです。

TEMPLATE 2

受講後レポート

受講者が講座を終えたあとに記入するシートです。1on1の前に共有してもらいます。

受講後レポート — 記入シート
1

学んだこと

講座で印象に残った概念・手法・事例を3つ書く。

2

自分の案件に使えそうなこと

今担当している案件で、すぐ試せそうな型や考え方を書く。

3

今週試すこと

具体的に「いつ・どの案件で・何を」試すかを1行で書く。

4

上司に確認したいこと

1on1で相談したい疑問や判断を仰ぎたいことを書く。

※ 受講後レポートは、1on1の前に共有する運用を推奨します。上司は4項目を見てから1on1に臨んでください。

TEMPLATE 3

1on1 質問リスト

受講後の1on1で上司が使う質問リストです。受講内容の定着と次のアクションを確認します。

Q1

実務に近かった内容は?

講座の中で「自分の現場に当てはまる」と感じた箇所を確認する

Q2

案件で使えそうな「型」は?

進捗管理・課題管理・変更対応などから1〜2つ具体的に聞く

Q3

まだ不安に感じている点は?

習得の浅い領域を把握し、次の学習や実践サポートを設計する

Q4

次に任せられそうな業務は?

受講内容を踏まえて、任せる範囲を1段階広げる判断材料にする

TEMPLATE 4

3か月PM育成計画

PM基礎→実行管理→AI活用の順に3か月で習得する育成計画です。各月の上司確認ポイント付き。

1か月目

PM基礎

PJM-101

受講者のやること

  • 講座「PM実務の基礎」を受講する
  • 自分の担当案件で「役割」「進め方」「判断軸」を整理する
  • 受講後レポートを記入して上司に共有する
👤

上司の確認ポイント

「どのシーンが実務に使えそうか」を1on1で確認する

2か月目

実行管理

PJM-104

受講者のやること

  • 講座「実行管理の型」を受講する
  • 進捗・課題・変更対応のフォーマットを案件に導入する
  • 月次レビューで実践状況を報告する
👤

上司の確認ポイント

課題管理・変更対応の実践ができているかレビューする

3か月目

AI活用

AIX-101

受講者のやること

  • 講座「AI活用 PM実務」を受講する
  • 文書作成・議事録・進捗報告にAIを取り入れる
  • AI活用の効果と課題を月次MTGで共有する
👤

上司の確認ポイント

AI活用の定着状況と次の習得テーマを確認する

次のステップ

テンプレートを使い始める前に

PM組織健康診断で「今どの領域が弱いか」を把握してから展開すると、優先すべき講座が明確になります。