【事業責任者が語る】営業とエンジニアの対立に終止符を。私が5年悩み抜いて見つけた、たった1つの根本解決策
営業とエンジニアの対立を終わらせる根本解決策。KPI断絶という構造問題を解決する共通目標(KGI/OKR)の設計と、明日から実践できる「翻訳者になる・越境会議を設計する・成功体験を称賛する」3処方箋。
技術を武器にした法人営業の実践スキル
こんな悩みを持つ方へ
技術的な内容をビジネス言語で顧客に説明できない
顧客の本当のニーズを引き出せず、的外れな提案になりがち
開発チームと営業の間で認識齟齬が起きやすい
技術報告書を非エンジニアの決裁者に理解してもらえない
案件受注後に追加要件で揉めることが多い
3分診断
記事を読む前に、いま何を優先すべきかを整理しましょう。10問の診断で、あなたの現場タイプと取り組むべき課題が分かります。診断結果には、あなたのタイプに合わせたおすすめ記事・講座が表示されます。
3分診断をはじめる →まず学ぶ
このテーマの全体像をつかむのに最適な記事です。診断前でも、ここから読み始められます。
次に学ぶ
「まず読む記事」を読んだ後、または診断後に進む応用・実践記事です。
ユーザーインタビュー議事録からAIが潜在ニーズを掘り起こすPM向けプロンプト。顕在ニーズ・潜在ニーズ・JTBDの三層分析を組み込んだテンプレートで、受け身の改善リストから脱却できる。
ポートフォリオ面接で深掘り対策ができるAI模擬面接プロンプト。技術選定・DB設計・セキュリティの弱点を突いてくる面接官をAIで再現する設計テンプレート付き。
エンジニアの技術報告を事業部長向けのビジネス言語に変換するAIプロンプト術。「何のためにやるか」「ビジネスへの影響は何か」を引き出す報告メール生成テンプレート付き。
“単価交渉で「お願い」するのをやめ、ロジカルな「提案」に変えるPM向けAIプロンプト術。実績を定量化して交渉シナリオを構築する思考整理テンプレート付き。”
エンジニア出身PMが技術報告を経営層に響かせるAIプロンプト術。「ビジネスへの影響」「対策」「見通し」の3点セットで伝える報告書ドラフトを生成するテンプレート付き。
停滞プロジェクトを動かすAI活用プロンプト術。営業と開発の対立構造を「役割の再定義・情報の構造化・思考プロセスの提示」で解決し、次回の調整会議を成功させるファシリテーションプランを生成するテンプレート付き。
このテーマを講座で学ぶ
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役割・ゴール・関係者を整理し、要望と課題を切り分けて、次アクションまで前に進める型を作る
課題→解決→効果の提案設計から、見積説明・値引き対応・交渉クロージングまで、受注を前に進める実務の流れを作る
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顧客リサーチ・議事録要約・課題構造化・仮説生成・提案書ドラフトまで、営業の商談前後業務をAIで効率化する
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法人向け
組織でPM育成・AI活用を進めたい方へ
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