IT法人営業 診断
このテーマを学ぶ前に、いま何を優先すべきかを整理しましょう
この診断について
「IT法人営業」のテーマ別診断です。10問に答えるだけで、あなたの現在の課題タイプと、今最も優先すべき学習・行動が分かります。診断結果には、あなたのタイプに合わせたおすすめ記事と講座が表示されます。
※ テーマをまたいで「自分に合う講座」を探したい場合は、総合コース診断をご利用ください。
3分診断
IT法人営業 診断
営業のどこを優先して伸ばすべきかを、10問で診断します。
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診断結果
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初回商談設計タイプ
最初のボトルネックは商談設計です。場当たりで話すのではなく、目的・次アクション・関係者確認を先に組み立てると安定します。
よくある陥りやすいポイント
- 商談の目的が曖昧
- 次回合意が弱い
- 話が散らかる
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おすすめの進め方
商談前に確認軸を決める → 背景・課題・理想を聞く → 次回アクションを決める
このタイプにおすすめの講座
【IT法人営業スキル】提案と見積交渉の基本:提案構成・価格説明・合意形成の実務入門
課題→解決→効果の提案設計から、見積説明・値引き対応・交渉クロージングまで、受注を前に進める実務の流れを作る
この講座を見る →診断結果
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ヒアリング深掘りタイプ
表面的な要望は拾えていて、次に必要なのは課題の掘り下げです。要望と課題の違いを整理し、質問の進め方を持つのが先です。
よくある陥りやすいポイント
- 要望だけで終わる
- 潜在課題を拾えない
- 質問が浅くなる
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おすすめの進め方
表層要望から潜在課題を引き出す → 課題の優先度を聞き出す → 提案の軸を固める
このタイプにおすすめの講座
【IT法人営業スキル】提案と見積交渉の基本:提案構成・価格説明・合意形成の実務入門
課題→解決→効果の提案設計から、見積説明・値引き対応・交渉クロージングまで、受注を前に進める実務の流れを作る
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提案構成強化タイプ
商談はできている一方で、提案が弱い状態です。課題→解決→効果→進め方の筋を通す必要があります。
よくある陥りやすいポイント
- 提案が一般論になる
- 価格説明が弱い
- 意思決定を前に進められない
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おすすめの進め方
課題と解決策を1枚で整理する → 技術内容をビジネス言語に変換する → 決裁者に伝える
このタイプにおすすめの講座
【IT法人営業スキル】提案と見積交渉の基本:提案構成・価格説明・合意形成の実務入門
課題→解決→効果の提案設計から、見積説明・値引き対応・交渉クロージングまで、受注を前に進める実務の流れを作る
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既存深耕強化タイプ
新規より、既存顧客からの売上拡大が伸びしろです。定例・潜在課題発見・追加提案の進め方を作る段階です。
よくある陥りやすいポイント
- 納品後の関係が薄れる
- 定例が形骸化する
- 追加提案のタイミングを逃す
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おすすめの進め方
既存顧客の追加課題を定期確認する → 隣接ニーズを探る → 関係を深耕する
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