ステークホルダーマネジメント– tag –

導入 - あなたのその「痛み」、痛いほどわかります 毎週のように開かれる、営業部門と開発部門の調整会議。 「今期の目標達成には、この大口顧客の機能が絶対に必要なんです！」「その機能は今の設計では無理です！先にリファクタリングをしないと、システ...

はじめに 「PostgreSQLのクエリ応答が遅く、APIレスポンスタイムが目標値をオーバーしています。対策としてインデックスの見直しと…」 かつての私が経営会議でこのように報告した時、返ってきたのは重い沈黙と、役員の一人から放たれた「…で、結局どういう...

「顧客はこう言ってるんだ！なぜできない！」「技術的に無理です。まず仕様を完全に固めてください」 会議室に響く、営業とエンジニアの怒声。その間で、あなたはただ胃をキリキリさせながら、凍りついた場の空気に耐えている… この光景に、心当たりはあり...

顧客との打ち合わせ、憂鬱になっていませんか？ 「この無理な要求、どう断ればいいんだ…」「良かれと思って進めたのに『話が違う』と言われてしまった…」「また現場と顧客の板挟みだ…」 日々の顧客折衝で疲弊し、いつプロジェクトが炎上するかと怯えるその...

「また調整か…」「仕様変更の連絡、どうやってチームに伝えれば…」「上司と顧客、言っていることが真逆じゃないか…」 プロジェクトマネージャー（PM）として日々奮闘するあなたは、いつしか自分の役割が「伝書鳩」や「調整屋」に成り下がっていると感じ、...