ステークホルダーマネジメント– tag –
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プロンプトエンジニアリング
停滞プロジェクトが動く!PMのためのAI活用プロンプト術
導入 - あなたのその「痛み」、痛いほどわかります 毎週のように開かれる、営業部門と開発部門の調整会議。 「今期の目標達成には、この大口顧客の機能が絶対に必要なんです!」「その機能は今の設計では無理です!先にリファクタリングをしないと、システ... -
プロンプトエンジニアリング
【PM用】AIで技術報告を経営層に響かせるプロンプト術
はじめに 「PostgreSQLのクエリ応答が遅く、APIレスポンスタイムが目標値をオーバーしています。対策としてインデックスの見直しと…」 かつての私が経営会議でこのように報告した時、返ってきたのは重い沈黙と、役員の一人から放たれた「…で、結局どういう... -
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【事業責任者が語る】営業とエンジニアの対立に終止符を。私が5年悩み抜いて見つけた、たった1つの根本解決策
「顧客はこう言ってるんだ!なぜできない!」「技術的に無理です。まず仕様を完全に固めてください」 会議室に響く、営業とエンジニアの怒声。その間で、あなたはただ胃をキリキリさせながら、凍りついた場の空気に耐えている… この光景に、心当たりはあり... -
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【元事業責任者が教える】顧客折衝が苦手な人が「炎上」を未然に防ぐ交渉術3選
顧客との打ち合わせ、憂鬱になっていませんか? 「この無理な要求、どう断ればいいんだ…」「良かれと思って進めたのに『話が違う』と言われてしまった…」「また現場と顧客の板挟みだ…」 日々の顧客折衝で疲弊し、いつプロジェクトが炎上するかと怯えるその... -
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「もう疲れた…」PMの“板挟み地獄”から抜け出す、元事業責任者が教える5つの実践的処方箋
「また調整か…」「仕様変更の連絡、どうやってチームに伝えれば…」「上司と顧客、言っていることが真逆じゃないか…」 プロジェクトマネージャー(PM)として日々奮闘するあなたは、いつしか自分の役割が「伝書鳩」や「調整屋」に成り下がっていると感じ、...
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