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👑 旗艦 標準 PMT-101
【新任PM向け】最初の90日で信頼を勝ち取るPM実務スタート講座
最初の90日を迷わない。ロードマップで初動を設計し、キックオフ・週次報告・リスク管理を“型”で回せるようになる
初動進捗
標準 PMT-102
プロジェクト進捗管理の定量化入門|見える化から予測、意思決定まで
定性報告を卒業。前提(WBS・計測ルール)を整え、遅延・超過の兆候を先読みして意思決定依頼まで通す
進捗意思決定見える化
ロープレ特化 PMT-104
【ロープレ特化】新人PMのためのプロジェクト始動術|ロールプレイで学ぶ、最初の2週間で合意すべき目的と成功条件
初動でブレるを終わらせる。目的・成功条件・優先順位を合意に落とし、次アクションまで決め切れる
初動合意
ロープレ特化 PMT-105
【ロープレ特化】スコープクリープを防ぐPMの判断軸|ロールプレイで学ぶ仕様変更時に約束を再解釈する技術
追加要望で崩れない。変更扱い・判断タイミング・影響を合意し、スコープを守れる
変更線引き
ロープレ特化PMT-108
【ロープレ特化】PM1年目のプロジェクト計画|ロールプレイで学ぶ、実務で必須の前提・範囲の合意形成術
計画が空中分解しない。前提・範囲・品質・期限・責任者を先に合意して手戻りを減らす
計画前提範囲
ロープレ特化PMT-109
【ロープレ特化】プロジェクトを動かすPMの状況報告|ロールプレイで学ぶ実務で「決定」を引き出す伝え方
週次が共有で終わらない。結論→リスク→決定依頼で、決める会議に変える
進捗報告決定
ロープレ特化PMT-110
【ロープレ特化】実務で慌てない遅延対応|ロールプレイで学ぶ再計画の枠を合意する技術
遅延で慌てない。暫定策・回復見込み・次回時刻を合意し、再計画へ着地させる
遅延再計画
ロープレ特化PMT-111
【ロープレ特化】ロールプレイで学ぶ実務インシデント対応|再発防止を「行動」に変える合意形成術
一次報告で迷わない。現状・暫定・次回時刻を合意し、再発防止を行動につなぐ
障害一次対応
ロープレ特化PMT-112
【ロープレ特化】現場で使えるPMの意思決定|ロールプレイで学ぶ決裁者を納得させる判断軸
会議で決め切る。判断軸を言語化し、意思決定ログで論点を揃えて決裁者が納得する決め方ができる
意思決定判断軸
ロープレ特化PMT-113
【ロープレ特化】人を動かすPMの対話術|ロールプレイで学ぶ、実務で「次の小さな約束」を合意する技術
レビュー/責任追及で詰まらない。抵抗を下げて原因を整理し、「次の小さな約束」を合意で作る
対話合意
ロープレ特化PMT-114
【ロープレ特化】ロールプレイで学ぶベンダーマネジメント|実務で必須の成果物と完了条件の合意形成
外注の認識ズレを止める。成果物・完了条件・連絡ルールを合意し、揉めずに前へ進める
ベンダー成果物
ロープレ特化PMT-115
【ロープレ特化】新米PMのための実践スキル|ロールプレイで学ぶ実務で活きる課題解決と調整力
着任直後から前に進める。支援を取り付け、課題を特定し、調整で詰まりを解く――10シーンで反復する
調整課題解決
ロープレ特化PMT-116
【ロープレ特化】チームを動かすPMの実践術|ロールプレイで学ぶ実務での「実験範囲」の合意形成
スモールスタートを作る。実験範囲・観測指標・次回時刻に加え、支援の取り付けまで合意し、次アクションを生む
チームスモールスタート
ロープレ特化PMT-117
【ロープレ特化】ロールプレイで学ぶ現場の炎上対応|影響と返信期限を即決し、チームを動かす合意形成術
炎上初動で錯綜を止める。意思決定ログで論点を揃え、影響・返信期限・次の約束を即合意する――10シーンで初動を固める
炎上初動
ロープレ特化PMT-118
【ロープレ特化】新米PMの赤字プロジェクト回避術|ロールプレイで学ぶ、実務での見積の前提・除外
赤字を防ぐ見積交渉。前提・除外・品質条件を合意し、値引き圧の中でも着地させる
見積前提/除外
標準PMT-201
【PMのための生成AI完全ガイド】プロンプト基礎から社内導入までを体系的に学ぶ
比較で終わらせない。セキュリティ/利用ルール/評価設計/定着化まで、生成AI導入を“企画から運用”へつなぐ。
生成AI導入運用
標準PMT-202
プロジェクト計画書の作り方|ゴール・WBS・体制・予算・リスクを整合させ、レビューに耐える
計画の順番を「型」でたどり、各パートをつなげて統合。整合チェックで、突っ込まれにくい計画書に仕上げる。
計画書整合
標準PMT-203
【次の一手が出る】PMトラブル対応トレーニング|ケースで身につける原因分析と合意形成
情報が散らばる状況でも「原因→確認→選択肢→合意」の型で整理し、最初の10分で“何を確認し誰と合意するか”を言語化できる
ケース原因分析合意
標準PMT-301
【PMBOK現場翻訳】抽象的な第7版「12の原則」を、明日から使える「具体的な行動」に翻訳する技術
PMBOK7の12原則を“明日使える行動”に翻訳し、テーラリングの判断まで迷わずできるようにする
PMBOK7翻訳テーラリング