PM人間系スキル– category –
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PM人間系スキル
未経験からIT業界へ。製造業出身の私がPMOとして独立するまでのキャリア戦略
皆さん、こんにちは。テックエイドの鈴木です。 私は現在、PM/PMOポジションの案件をメインにフリーランスとして活動していますが、キャリアのスタートは製造業(大手鉄鋼企業)でした。そこからITエンジニアへ転職し、キャリアを積んできました。 巷では... -
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なぜあなたの見積もりは必ず炎上するのか?元事業責任者が教える、失敗の確率を下げる「見積もりスキル」3つの視点
「この機能、来週までにいけるよね?」「なんでこんなにバッファ取ってるの?もっと詰められるでしょ?」「お客様はこの予算しかないって言ってるんだ。なんとかしてよ」 もしあなたが今、こんな言葉に心をすり減らしているのなら、少しだけ私の話を聞いて... -
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【事業責任者が語る】営業とエンジニアの対立に終止符を。私が5年悩み抜いて見つけた、たった1つの根本解決策
「顧客はこう言ってるんだ!なぜできない!」「技術的に無理です。まず仕様を完全に固めてください」 会議室に響く、営業とエンジニアの怒声。その間で、あなたはただ胃をキリキリさせながら、凍りついた場の空気に耐えている… この光景に、心当たりはあり... -
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なぜあなたの要件定義はエンジニアに伝わらないのか?元エンジニアPMが明かす5つの根本原因と処方箋
「これで完璧なはずだ…」 何度も推敲し、詳細まで書き込んだ要件定義書。あなたは自信を持ってエンジニアに渡したはずです。しかし、返ってきたのは「これじゃ作れません」「結局、何がしたいんですか?」という、予期せぬ言葉と困惑の表情…。 良かれと思... -
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【元事業責任者が教える】顧客折衝が苦手な人が「炎上」を未然に防ぐ交渉術3選
顧客との打ち合わせ、憂鬱になっていませんか? 「この無理な要求、どう断ればいいんだ…」「良かれと思って進めたのに『話が違う』と言われてしまった…」「また現場と顧客の板挟みだ…」 日々の顧客折衝で疲弊し、いつプロジェクトが炎上するかと怯えるその... -
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「もう疲れた…」PMの“板挟み地獄”から抜け出す、元事業責任者が教える5つの実践的処方箋
「また調整か…」「仕様変更の連絡、どうやってチームに伝えれば…」「上司と顧客、言っていることが真逆じゃないか…」 プロジェクトマネージャー(PM)として日々奮闘するあなたは、いつしか自分の役割が「伝書鳩」や「調整屋」に成り下がっていると感じ、...
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