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はじめに 「またエラーか…」 独学でプログラミングを学んでいると、この言葉を何度つぶやいたか分からなくなりますよね。画面に表示される意味不明なエラーメッセージ、何時間も格闘しているのに全く進まない状況。焦りと不安が募り、「自分にはエンジニア...

はじめに 「PostgreSQLのクエリ応答が遅く、APIレスポンスタイムが目標値をオーバーしています。対策としてインデックスの見直しと…」 かつての私が経営会議でこのように報告した時、返ってきたのは重い沈黙と、役員の一人から放たれた「…で、結局どういう...

あなたはまだ、リスク管理表を「埋めるためだけ」に開いていませんか？ PMOとしてプロジェクトを任されたものの、目の前には真っ白なリスク管理表。過去の経験則だけでは太刀打ちできない新しい挑戦。あなたは、こんな不安を抱えていないでしょうか？ 「本...

はじめに 「プロジェクトマネージャーに任命された！…で、まず何から手をつければいいんだ？」 新しくPMになったあなたが、まず直面するのが「WBS（Work Breakdown Structure）」の作成ではないでしょうか。プロジェクトの全体像を把握し、タスクを洗い出...

「もう限界です」 深夜のオフィスに、エースエンジニアから突きつけられた無慈悲なチャット。それが、私が担当した数十人月規模のプロジェクトが、完全に”死んだ”瞬間でした。 画面に表示された短いテキストが、頭の中で何度も何度も反響します。積み上が...

「この機能、来週までにいけるよね？」「なんでこんなにバッファ取ってるの？もっと詰められるでしょ？」「お客様はこの予算しかないって言ってるんだ。なんとかしてよ」 もしあなたが今、こんな言葉に心をすり減らしているのなら、少しだけ私の話を聞いて...

「このタスクの粒度で、本当に大丈夫か…？」「抜け漏れはないだろうか…？後から致命的な作業が発覚したらどうしよう…」「完璧な計画を作ったはずなのに、なぜか現場が動いてくれない…」 プロジェクトマネージャーとしてWBS（Work Breakdown Structure）を...

「最新のIoT機器やAIシステムを導入したのに、現場で全く使われない…」「ITベンダーの言う通りに進めているが、現場からは『余計な仕事を増やすな』と反発を受けている…」「経営層は『DXでコスト削減だ』と息巻いているが、現場のオペレーションを全く理解...

「顧客はこう言ってるんだ！なぜできない！」「技術的に無理です。まず仕様を完全に固めてください」 会議室に響く、営業とエンジニアの怒声。その間で、あなたはただ胃をキリキリさせながら、凍りついた場の空気に耐えている… この光景に、心当たりはあり...

「もう、プロジェクトマネージャーを辞めたい…」 もしあなたが今、そう感じているなら、その気持ちは痛いほどわかります。 終わらない調整地獄。上司と顧客、そして開発チームとの板挟み。深夜まで続く仕様変更の対応と、週末に鳴り響くトラブルの通知。「...